Entro nei progetti, capisco come funzionano davvero, e li porto avanti.

Dal 2010 lavoro tra organizzazioni, progetti digitali, formazione e innovazione. A ripensarci ho passato quasi tutto il tempo a fare una cosa sola: entrare in un progetto, capire come funziona davvero, e portarlo fino in fondo.

A diciassette anni riscrivevo il gestionale dell'azienda di mio padre in Visual Basic, perché mi dava fastidio vederli sprecare tempo. Non per un corso e non per un esame: il problema era lì e andava risolto. Da allora è cambiato il contesto, non il mestiere.

Per la Provincia autonoma di Bolzano ho costruito e guidato Yob per quattro anni: cinque team, una trentina di giovani professionisti, rendicontazione pubblica, e un obiettivo che ogni anno prendeva una forma diversa.

In Talent Garden sono entrato con una proposta respinta e ne sono uscito con un contratto: Learning Manager per l'apertura della sede di Roma Ostiense, dove ho gestito ed erogato il master che avevo frequentato io stesso sei mesi prima. Poi la fase iniziale di Changers e Radical HR, sul posizionamento e sulla validazione del mercato.

In 24ORE Business School ci sono stato quattro anni, entrando dall'e-learning e diventando il punto di raccordo tra prodotto, delivery e tecnologia, fino a luglio 2026.

Ho fondato disconnect e l'ho progettato dall'inizio alla fine. Tre edizioni realizzate, partecipanti soddisfatti, un test di mercato non conclusivo. È in pausa, in attesa di un partner: lo racconto perché le cose che si fermano dicono di me quanto quelle che vanno avanti.